4月10日-11日下午，营销平台月度运营分析会、监督报告会（即“两会”），董事长办公会季度扩大会在沃华医药“顾客第一厅”顺利召开。来自集团总服会、财服会、营服会，各部门副总监，财务部以及集团董办、沃华董办等相关人员参会，并邀请济顺制药总经理何凯南先生、康辰药业总经理刘建华先生参加。

        作为两会的第三次会议，运营分析会循环之前24个事项，提出19项新问题，监督报告会循环之前70个事项，提出30项新问题，董事长现场办公，对会议住宿、邮寄费用、产品网络销售、校园招聘渠道等问题当即解决，各位总监现场回复问题解决时间，高效务实成为两会的会风。

        首次董事长办公会季度扩大会上，董事长先给大家讲解了“高效扁平的组织架构、定时循环的各级服务会、职责分工与人员组成”，扁平的组织架构便于信息传递更及时，决策更高效；各级服务会确定负责人、副负责人、循环人、循环秘书，提升循环的效果；从“先人后事”引出职责分工和人员组成，用挖十口井不如一口井能挖到水且甘甜的例子强调做事要专注、聚焦。最后，董事长激励与会人员以16个关键字为指导，以《有效动作论》为发展的总路线图，实现更好更快的发展！